Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей – обзор книги

Оригинальное название: Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours

Автор: Ицхак Калдерон Адизес

Количество страниц: 259

Год выпуска: первая публикация 2004 год (ежегодно переиздается).
 

Денис, руководитель отдела маркетинга
Книга является продолжением цикла и второй по счету, следующей за «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».
Вступление и первые главы вводят в курс того, что было освещено в первой книге. Авторский подход к менеджменту, «идеальный код менеджмента – PAEI» и распределение ролей в команде изложены в сжатом формате. Так что вы будете в курсе содержания, даже если не читали первой книги.
Далее доктор Адизес раскрывает сильные и слабые стороны каждого типа менеджера: Producer, Administrator, Entrepreneur, Integrator. Показывает, как носители различных стилей проявляют себя в рабочих ситуациях: на собраниях, при решении задач, в общении с коллегами и подчиненными. В книге изложены только практические примеры из консалтинговой деятельности самого автора. Прочтение некоторых вызывает недоумение: неужели такое возможно в корпорациях, на уровне ТОП-менеджмента.
Также вы найдете все возможные комбинации PAEI кода у личности, с советами по поведению с каждым из них. Оказывается, к менеджерам с одним ярко выраженным стилем необходим свой, в корне отличающийся от общепринятого, подход.
Также в книге в наглядной форме представлены кейс-стадии с реакцией каждого типа менеджера. Это помогает приблизиться к пониманию своего стиля, увидеть и осознать возможные возражения от носителей иных.