Содержание
Коротко. Реклама эффективна, когда стоимость продажи ниже маржи со сделки. Всё остальное — охваты, клики, CTR — рабочие метрики специалиста, которые не отвечают на главный вопрос собственника. Проблема в том, что посчитать стоимость продажи можно только при передаче данных из CRM, а без неё бизнес оценивает рекламу по количеству заявок — и систематически ошибается: дешёвая заявка, которая не покупает, дороже дорогой, которая покупает. Ниже — метрики по значимости с формулами, отдельный разбор для локальных услуг, товаров, B2B, экспертов, производства и офлайн-точек с ориентирами и примерами расчётов, признаки того, что реклама работает и что не работает, серая зона, где вывод преждевременен, и что проверить перед тем, как отключать канал.
Услуги: салон, клиника, сервис 3 минуты+
Магазин или товары 3 минуты+
B2B и подряд 3 минуты+
Я собственник, хочу проверить подрядчика 3 минуты+
Какие цифры отвечают на вопрос «работает ли реклама»
Отчёты рекламных кабинетов устроены так, что самые заметные цифры — показы, клики, CTR — хуже всего связаны с деньгами. Именно поэтому собственник смотрит в отчёт и не понимает, хорошо это или плохо.
Есть один вопрос, который расставляет всё по местам: сколько стоит не заявка, а продажа, и по каждому каналу отдельно. В большинстве компаний на него нет ответа — и это значит, что бюджет распределяется по ощущениям. Мы видели проекты, где канал с заявками по три доллара отключали как «дорогой» и оставляли канал с заявками по доллару, который не приносил ни одной сделки. Цифры были в отчёте, просто считали не те.
Андрей Гусаров, основатель агентства GUSAROV и онлайн-школы EDUGUSAROV
Стоимость продажиглавная+
Окупаемость (ROMI)главная+
Допустимая стоимость заявкидо запуска+
Стоимость заявки (CPL)рабочая+
Конверсия заявки в продажудиагностика+
Доля рекламных расходов (ДРР)для товаров+
CTR и стоимость кликаслужебные+
Охваты и показыконтекст+
Что считать в разных бизнесах
Универсальных ориентиров не существует: заявка за $50 может быть выгодной в B2B и катастрофой в товарке. Нажмите на свой тип бизнеса — главная метрика, ориентиры, признаки проблем и пример расчёта.
Локальные услуги: салон, клиника, автосервис, студия быстрый цикл+
Главная метрика: стоимость записи и доля дошедших. Заявка — это ещё не деньги: в услугах значительная часть записей не доходит.
Ориентиры:
Стоимость обращения в Беларуси обычно $2–8; допустимая считается от среднего чека и повторных визитов. Ключевой момент: считать не первый визит, а клиента целиком — если человек возвращается четыре раза в год, допустимая стоимость его привлечения в разы выше, чем кажется по первой записи.
Признаки, что реклама не работает: обращения есть, записей нет — проблема не в рекламе, а в скорости ответа; записи есть, доходимость ниже 60% — нет напоминаний; дорого при нормальной конверсии — слишком широкая гео-настройка.
Товары и интернет-магазин маржа решает+
Главная метрика: ДРР и стоимость продажи с учётом маржинальности категории, а не выручки.
Ориентиры:
ДРР 10–20% считается рабочим коридором для большинства товарных ниш, но цифра бессмысленна без учёта наценки: при марже 15% ДРР в 20% означает работу в минус.
Отдельно считаются возвраты: в одежде и обуви они могут съедать значительную часть выручки, и реклама, выглядящая прибыльной по заказам, оказывается убыточной по оплаченным и не возвращённым.
Признаки, что реклама не работает: выручка растёт, прибыль нет — рекламируете низкомаржинальные позиции; корзина наполняется, оплат мало — дело в оформлении, а не в трафике; ДРР ниже нормы, но заказов мало — слишком узкий охват.
B2B: подряд, оборудование, услуги для бизнеса длинный цикл+
Главная метрика: стоимость сделки и длина цикла. Месячные отчёты здесь не работают: покупают те, кто пришёл полгода назад.
Ориентиры:
Стоимость обращения в B2B обычно $15–50 и выше — это нормально при чеке в тысячи долларов. Считать нужно когортами: сколько обращений из января превратились в сделки к июню.
Второй важный показатель — доля целевых обращений. В B2B половина заявок может быть от студентов, конкурентов и нецелевых компаний, и без разметки качества лидов картина искажена полностью.
Признаки, что реклама не работает: заявок много, сделок нет — приходят не те; сделки есть, но цикл растёт — усложнилось согласование, нужны материалы для других участников решения; канал выглядит убыточным три месяца — возможно, просто не наступил срок закрытия сделок.
Эксперты и инфопродукты доверие+
Главная метрика: стоимость покупателя и окупаемость с учётом повторных покупок и продолжений.
Ориентиры:
Стоимость обращения $3–10, стоимость покупателя зависит от чека и воронки. Ключевой нюанс: первая покупка часто окупается в ноль, а прибыль приходит со второго продукта — поэтому считать нужно ценность клиента, а не одну сделку.
Признаки, что реклама не работает: много подписчиков, мало покупок — проблема в прогреве, а не в трафике; покупают дешёвый продукт и не идут дальше — нет линейки; дорого на холодную аудиторию — нужен промежуточный шаг.
Производство и опт сделки редкие, крупные+
Главная метрика: стоимость сделки и рентабельность по каждому направлению отдельно.
Ориентиры:
Обращений мало, чек высокий, статистическая значимость набирается медленно. Вывод по десяти заявкам делать рано — нужен горизонт в квартал.
Важно разделять направления: реклама может окупаться на одной группе продукции и быть убыточной на другой, а в общем отчёте это усредняется в бессмысленную цифру.
Признаки, что реклама не работает: общий отчёт выглядит средне — почти наверняка внутри есть сильные и убыточные направления; обращения есть, но не от лиц, принимающих решения — нужен другой канал.
Общепит, ритейл, офлайн-точки офлайн-атрибуция+
Главная метрика: стоимость привлечённого посетителя и средний чек, а не онлайн-заявки.
Ориентиры:
Главная сложность: большая часть результата происходит офлайн и не видна в кабинете. Решается промокодами, отдельными номерами телефонов, вопросом «откуда узнали» и сравнением выручки в периоды с рекламой и без.
Признаки, что реклама не работает: реклама крутится, выручка не меняется — либо не та аудитория по гео, либо оффер не даёт повода прийти; посетители есть, чек падает — привлекаете скидочников.
Как считать: шесть шагов
Шаг 1. Посчитать допустимую стоимость заявки до запуска обязательно+
Средний чек × маржа × конверсия заявки в продажу. Это ваша граница: реклама эффективна, пока стоимость обращения ниже этой цифры.
Конверсия заявки в продажу 25%
Допустимая стоимость заявки = 200 × 0,25 = 50 руб.
Без этого числа любой разговор об эффективности превращается в спор о вкусах.
Шаг 2. Настроить, чтобы было что считать основа+
UTM на всех ссылках, обязательное поле «источник» в CRM, вопрос «откуда узнали» в скрипте, коллтрекинг при звонках, промокоды для офлайна. Половина споров об эффективности рекламы — это споры при отсутствующих данных.
Шаг 3. Разметить качество обращений меняет картину+
Каждое обращение получает статус: мусор, нецелевое, целевое, сделка. Дальше статусы возвращаются в рекламные кабинеты — алгоритм начинает искать похожих на купивших.
Что это даёт собственнику: становится видно, что канал с «дорогими» заявками приносит деньги, а с дешёвыми — нет.
Шаг 4. Считать по когортам, а не по календарю для длинного цикла+
Особенно в B2B и услугах с обдумыванием: сделки июня оплачены бюджетом февраля. Правильный вопрос — не «сколько продаж в этом месяце», а «сколько из обращений февраля закрылось к июню и во сколько это обошлось».
Шаг 5. Смотреть в разрезе, а не в среднем всегда+
Средняя стоимость заявки по аккаунту скрывает и лучшие, и худшие кампании. Разрез обязателен по каналам, кампаниям, направлениям и — для товаров — по маржинальности категорий.
Шаг 6. Дать времени терпение+
Вывод по неделе — случайность. Минимум: две недели и 50 целевых событий на кампанию; для длинного цикла — квартал. Изменения чаще раза в неделю обнуляют обучение алгоритма и делают оценку невозможной.
В файле — выгрузка из рекламных кабинетов за 3 месяца по кампаниям: расход, показы, клики, заявки; во втором файле — сделки из CRM с датой обращения, датой оплаты, суммой, статусом и источником.
Контекст: средний чек [сумма], маржа [процент], длина цикла сделки [дней].
Задача:
1. Сведи данные по источникам и посчитай: стоимость заявки, стоимость продажи, конверсию заявки в сделку, окупаемость по каждому каналу и кампании.
2. Посчитай мою допустимую стоимость заявки и отметь, какие кампании выходят за неё.
3. Сделай разбор по когортам: сколько обращений каждого месяца закрылось к настоящему моменту и во сколько это обошлось.
4. Назови три кампании, которые стоит усилить, и три, которые стоит остановить, с обоснованием в деньгах.
Формат: таблицы + выводы для собственника на человеческом языке, без терминов.
Ограничения: покажи все формулы; не используй средние значения без разреза по каналам.
Как понять, что реклама работает или не работает
Реклама точно работает, если… зелёный свет+
Стоимость продажи стабильно ниже маржи со сделки; доля целевых обращений не падает при росте бюджета; появились повторные покупки от привлечённых клиентов; растут брендовые запросы и прямые заходы. Последнее — признак, что реклама работает не только на прямые продажи.
Реклама точно не работает, если… красный свет+
Стоимость продажи выше маржи третий месяц подряд при нормальных настройках; обращения дешёвые, но конверсия в сделку близка к нулю; при увеличении бюджета стоимость растёт быстрее, чем результат; после отключения рекламы на месяц выручка не изменилась.
Последний пункт — самый честный тест, хотя и рискованный: если пауза ничего не меняет, вы платили за людей, которые пришли бы и так.
Серая зона: похоже, что не работает, но… не спешить+
Четыре ситуации, где вывод преждевременный: длинный цикл и сделки ещё не созрели; сезонность; проблема не в рекламе, а в обработке обращений; канал работает на верх воронки, а продажи засчитываются другому каналу по последнему клику.
Что делать: прежде чем отключать, проверить конверсию обращений в сделку и скорость ответа — в половине случаев чинить нужно не рекламу.
Что проверить перед отключением канала чек-лист+
Пять вопросов: есть ли данные о продажах, а не только о заявках; прошёл ли срок цикла сделки; не изменилось ли что-то на сайте или в обработке; сравнивали ли с сопоставимым периодом; смотрели ли внутрь — возможно, убыточна одна кампания, а не канал целиком.
Нейросети в оценке эффективности
Посчитать окупаемость по выгрузкам рутина+
Объяснить, почему цифры изменились диагностика+
Разделить по маржинальности e-commerce+
Собрать отчёт для собственника отчётность+
Чего не делегировать граница+
Типичные ошибки
- Оценивать по заявкам вместо продаж. Дешёвая заявка, которая не покупает, дороже дорогой, которая покупает.
- Считать выручку вместо прибыли. В товарке легко рекламировать позиции, которые продаются, но не зарабатывают.
- Отключать канал по месячному отчёту при длинном цикле. Сделки могут созреть на четвёртый месяц.
- Не считать допустимую стоимость заявки. Без этой цифры непонятно, с чем сравнивать результат.
- Смотреть в среднем. Средняя стоимость скрывает и лучшие, и худшие кампании.
- Делать выводы по неделе. Минимум две недели и 50 целевых событий, для B2B — квартал.
- Не размечать качество лидов. Половина картины остаётся невидимой, а алгоритм оптимизируется не на тех.
- Винить рекламу в том, что происходит после клика. Медленный ответ на заявку и неподходящая посадочная выглядят как плохая реклама.
Экономика рекламы, аналитика и отчёты в деньгах — на курсах EDUGUSAROV по контекстной и таргетированной рекламе, а для управленческого взгляда — на курсе интернет-маркетинга: расчёт допустимой стоимости заявки, сквозная аналитика, работа с CRM и нейросети в каждом задании. Практика на реальных проектах, проверка специалистами агентства GUSAROV.
Частые вопросы
Как понять, что реклама эффективна?
Сравнить стоимость продажи с маржой со сделки: если стоимость ниже маржи — реклама зарабатывает, если выше — вы платите за то, чтобы отдавать товар. Всё остальное — CTR, охваты, стоимость клика — рабочие метрики специалиста, которые не отвечают на этот вопрос. Для расчёта нужны продажи из CRM, а не только заявки из кабинета.
Какие показатели смотреть собственнику бизнеса?
Три: стоимость продажи по каналам, окупаемость и доля целевых обращений. Плюс допустимая стоимость заявки, посчитанная до запуска — средний чек × маржа × конверсия в продажу. Если подрядчик приносит отчёт про охваты и клики, попросите заменить его на эти цифры.
Какая стоимость заявки считается нормальной?
Нормальна та, что ниже вашей допустимой. Ориентиры по рынку Беларуси: локальные услуги $2–8, эксперты и инфопродукты $3–10, интернет-магазин $3–10, B2B $15–50 и выше. Но сравнивать нужно не со средним по рынку, а со своей экономикой: при чеке в тысячи долларов заявка за $50 может быть выгодной.
Как считать эффективность при длинном цикле сделки?
По когортам, а не по календарному месяцу: сделки июня оплачены бюджетом февраля. Правильный вопрос — сколько обращений февраля закрылось к июню и во сколько это обошлось. Отключать канал по месячному отчёту в B2B — самая частая и самая дорогая ошибка.
Реклама крутится, а продаж нет — что делать?
Сначала проверить, не в рекламе ли дело: посмотреть конверсию обращений в сделку, скорость ответа на заявки и что происходит на посадочной. В половине случаев обращения есть, но их обрабатывают через сутки или отправляют на страницу, которая не отвечает на обещание объявления. Менять креативы в такой ситуации бесполезно.
Как оценить рекламу для офлайн-точки?
Промокоды, отдельный номер телефона для рекламы, вопрос «откуда узнали» и сравнение выручки в периоды с рекламой и без. Абсолютной точности не будет, но направление видно. Дополнительный показатель — средний чек: если посетители пришли, а чек упал, вы привлекаете скидочников.
Чем ROMI отличается от ROI?
ROI считает окупаемость всех вложений в бизнес, ROMI — только маркетинговых. Для оценки рекламы используют ROMI: доход минус расход, делённое на расход. Ноль означает, что вы вернули потраченное на рекламу, но не покрыли аренду, зарплаты и себестоимость — поэтому рабочий ориентир обычно от 100%.
Через какое время можно оценивать кампанию?
Минимум две недели и около 50 целевых событий на кампанию — при меньших числах вы смотрите на случайность. Для B2B и услуг с длинным решением — квартал. И важно не менять настройки чаще раза в неделю: каждое изменение обнуляет обучение алгоритма и делает оценку невозможной.
Читайте также: данные аналитики в рекламной стратегии, оптимизация рекламных кампаний, воронка продаж: этапы и управление, CTR: нормы и когда высокий CTR вреден.

