Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует – обзор книги

Оригинальное название: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It

Автор: Ицхак Калдерон Адизес

Количество страниц: 264

Год выпуска: первая публикация 2004 год (ежегодно переиздается).

Денис, руководитель отдела маркетинга

В первую очередь книга рассчитана на руководителей различных уровней. Здесь описаны авторские подходы к управлению персоналом и взаимодействию на уровне ТОП-менеджмента. Рассказывается, почему менеджмент это процесс, в который должны быть вовлечены несколько сторон для принятия результативных решений в краткосрочной перспективе, которые будут эффективными в долгосрочной.

Раскрыта суть «идеального кода менеджмента» – PAEI. В процессе чтения все друзья, коллеги, члены семьи начинают получать персональный код – PaEI, pAEi,—E-,-aeI, p-eI – надеюсь среди вашего окружения не найдется никого с кодом — — — — .

Книга от доктора Адизеса также помогает осознать, что конфликт двух или более сторон это совершенно нормальное явление. Он вызван всего лишь различиями в стиле управления.  Если вы не можете превратить конфликт в конструктивный, то вам есть над чем работать. Деструктивные последствия порой необратимы, а конструктивные наоборот развивают ситуацию и ее участников. Приведенные примеры максимально отдаленны от бытовых, но близкие всем параллели с семьей дают понять, что менеджмент уместен не только на работе, в офисе и на переговорах.

В целях личностного и развития взаимоотношений с окружающими можно прочитать  только некоторые главы. Прекрасно описан подход «Заказчик Клиент» и почему его всегда стоит придерживаться, несмотря на отношения, в которых вы состоите.

После прочтения вы удивитесь, насколько существуют прописные истины, которые не изменяются десятилетиями –  прочитал, осознал и применяй!